التطوير التنظيمي وتصميم الهياكل المؤسسية

في بيئة عمل تتسم بالتغير السريع والتحديات المستمرة، أصبحت المؤسسات بحاجة ماسة إلى تبني أساليب أكثر مرونة وابتكارًا في إدارة مواردها وتنظيم هياكلها. من هذا المنطلق، تأتي دورة التطوير التنظيمي وتصميم الهياكل المؤسسية لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي تمكّنهم من المساهمة الفاعلة في مبادرات التطوير ودعم عمليات التغيير داخل منظماتهم.

الهدف العام للدورة

تهدف الدورة إلى إكساب المتدربين القدرة على تقييم الاحتياجات التنظيمية وتصميم التداخلات المناسبة وتسهيل التغيير الإيجابي، وذلك من خلال ورش عمل تفاعلية ودراسات حالة وتمارين عملية تركز على التطبيق العملي أكثر من الجانب النظري.

الأهداف التفصيلية

خلال الدورة سيتمكن المتدربون من:

• فهم الهياكل التنظيمية: وصف مفهوم الهيكل التنظيمي والتعرف على الأبعاد المختلفة لتصميم المنظمة.

• تحليل المشكلات التنظيمية: تحديد مؤشرات الخلل أو التحديات داخل الهيكل التنظيمي للشركة.

• التعرف على النماذج المختلفة: استعراض بعض الأشكال القياسية للهياكل التنظيمية وكيفية ملاءمتها للأنشطة المختلفة.

• آليات التطوير والتغيير: تحديد الأساليب الفعّالة لتغيير وتصميم الهيكل التنظيمي بما يتماشى مع أهداف المؤسسة.

• قياس نجاح التغيير: وضع معايير لقياس أثر التغيير على الأداء المؤسسي وضمان استدامة النتائج.

• تعزيز الابتكار: دعم ثقافة الابتكار والتطوير المستمر عبر تطبيق هياكل تنظيمية مرنة وقابلة للتكيف مع المتغيرات.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على مزيج من الأساليب التدريبية الحديثة، مثل:

• ورش العمل التفاعلية التي تشجع على المشاركة الفاعلة وتبادل الخبرات.

• دراسات الحالة المستوحاة من واقع الشركات والمؤسسات.

• التمارين العملية التي تعزز مهارة حل المشكلات واتخاذ القرار.

الفئة المستهدفة

الدورة موجهة إلى:

• مديري الإدارات والأقسام.

• مسؤولي التطوير المؤسسي والموارد البشرية.

• قادة الفرق والمشرفين.

• المهتمين بتطوير قدراتهم في مجال التغيير التنظيمي.

الفوائد المتوقعة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم أعمق للهيكل التنظيمي ومكوناته.

• المساهمة في تصميم هياكل أكثر كفاءة ومرونة.

• قيادة التغيير داخل منظماتهم بثقة.

• تعزيز ثقافة الابتكار والتطوير المستمر.