رسالتنا ... المساهمة في الارتقاء بالمستويات التدريبية والمهنية والتعليمية.

Image
  • 5 أيام - 35 ساعة تدريبية
  • لا يقل عن 17

الاهداف التفصيلية 

1-   تعزيز الكفاءة المؤسسية: يساهم القادة المؤهلون في تحسين أداء المؤسسة وزيادة إنتاجيتها.

2. التكيف مع التغيرات: تطوير القيادات يساعد في مواجهة التحديات والتغيرات المتسارعة في الأسواق.

3. ضمان استمرارية القيادة: يساعد في توفير قيادات جديدة قادرة على تحمل المسؤولية عند الحاجة.

4. تعزيز الابتكار: القادة المدربون يمتلكون القدرة على التفكير الإبداعي ودفع عجلة الابتكار.

  • دور إعداد وتطوير القيادات.
  • أهمية إعداد وتطوير القيادات.
  • مراحل إعداد وتطوير القيادات.
  • مهارات القيادة الأساسية.
  • مهارات القيادة الأساسية التي يجب تطويرها.
  • التواصل الفعال.
  • التفكير الاستراتيجي.
  • إدارة وبناء فرق عمل.
  • حل المشكلات واتخاذ القرارات.
  • إدارة التغيير.
  • أدوات تطوير القيادة.
  • مراكز تقييم القيادة.
  • التدريب التنفيذي.
  • التوجيه والإرشاد.
  • القيادة والتفويض والتمكين.
  • التفويض: التعريف والأهداف والقواعد.
  • مستويات التفويض.
  • أسباب عدم شيوع التفويض.
  • إرشادات حول التفويض.
  • الطرق العشرة لتمكين الموظفين.