رسالتنا ... المساهمة في الارتقاء بالمستويات التدريبية والمهنية والتعليمية.

Image
  • 14 يوم - 42 ساعة تدريبية
  • لا يقل عن 17

المقدمة

في عالم يتغير باستمرار وتتطور فيه أساليب العمل والعلاقات التنظيمية، أصبحت المهارات السلوكية ومهارات الاتصال من الركائز الأساسية للنجاح المهني والاجتماعي. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من إتقان فنون الاتصال الإداري، وفهم ديناميكيات التغيير داخل المؤسسات، والتعامل بمرونة مع المواقف المختلفة، مما يعزز الكفاءة الشخصية والتنظيمية في آنٍ واحد.

لمن تُطرح الدورة؟

·        الموظفون في كافة القطاعات ممن يسعون إلى تحسين تواصلهم المهني

·        القادة الإداريون والمشرفون الذين يتعاملون مع الفرق وبيئات متغيرة

·        مسؤولو الموارد البشرية والتدريب والتطوير

·        كل من يطمح إلى تطوير ذكائه الاجتماعي والوجداني في بيئة العمل

الأهداف العامة للدورة

·        تعزيز الفهم العميق لعناصر ووسائل الاتصال الإداري الفعّال

·        تمكين المشاركين من التعرف على أنماط الاتصال وتطبيقها بمرونة

·        تطوير القدرة على التعامل مع التغيير المؤسسي والسلوكي بإيجابية

·        بناء مهارات سلوكية تدعم التواصل البنّاء والتفاعل المهني

الأهداف التفصيلية

·        فهم مفهوم الاتصال الإداري، ومكوناته الأساسية داخل بيئات العمل

·        دراسة أساليب تدفق الاتصال ووسائله الحديثة والتقليدية

·        التعرف على أبرز معوقات الاتصال وكيفية تجاوزها عمليًا

·        تحليل أنماط الاتصال المختلفة والتفاعل معها بما يحقق نتائج فعّالة

·        استيعاب مفهوم التغيير التنظيمي، وأهمية التحول المستمر في بيئة العمل

·        تحديد أسباب الحاجة إلى التغيير، والقوى الدافعة خلفه

·        التعمّق في أسباب مقاومة التغيير لدى الموظفين واستراتيجيات معالجتها

·        التعرّف على عناصر المناخ الصحي للتغيير وسبل تهيئة الأفراد والمنظمات

·        دراسة آليات الحفاظ على عملية التغيير واستدامته داخل المؤسسات

المهارات المكتسبة

·        تطوير مهارات الاتصال الفعّال في السياقات الإدارية والمهنية

·        فهم وتطبيق أساليب التفاعل السلوكي الملائمة في بيئات العمل

·        تحليل أنماط الاتصال وتكييف الرسائل وفقًا للطرف المستهدف

·        إدارة التغيير المؤسسي والتفاعل معه بإيجابية ومرونة

·        اكتساب أدوات عملية لتهيئة الفرق للتغيير وبناء ثقافة تنظيمية مرنة

مجالات العمل بعد التخرج

·        دعم بيئات العمل في تحسين الاتصال الداخلي والخارجي

·        تطبيق المهارات السلوكية في القيادة وإدارة الفرق

·        تصميم برامج تدريبية داخلية في مهارات التواصل والسلوك التنظيمي

·        مساعدة المؤسسات على تطبيق وإدارة التغيير بفعالية

·        تعزيز الأداء الفردي والجماعي في القطاعات الحكومية والخاصة من خلال التفاعل الإنساني المدروس

 

  • مفهوم الاتصالات الادارية وعناصرها
  • طرق ووسائل الاتصالات وأسلوب تدفق الاتصالات
  • معوقات الاتصال وطرق التغلب عليها
  • معرفة انماط الاتصال المختلفة
  • التعامل مع التغيير
  • مفهوم التغيير وضرورياته
  • لماذا نحتاج التغيير
  • القوى الدافعة إلى الحاجة للتغيير
  • أسباب مقاومة الموظفين للتغيير
  • كيف يمكن تهيئة المنظمات والأفراد للتغيير
  • عناصر المناخ الصحي للتغيير
  • الحفاظ على عملية التغيير