رسالتنا ... المساهمة في الارتقاء بالمستويات التدريبية والمهنية والتعليمية.

Image
  • 14 يوم - 42 ساعة تدريبية
  • لا يقل عن 17

Û   وصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية)

 

- تنمية المهارات السلوكية ومهارات الاتصال والمسئوليات المتعلقة بقائد الفريد وحدود سلطاته ومسائلته ، والذي قد يكون منهم جديد في لعب الدور القيادي

 

Û   الهدف العام من البرنامج التدريبي

 

اكتساب مؤهل دقيق يهدف لإعطاء المشاركين المعارف الأساسية في مختلف الوظائف والأدوار ، أو لقادة طموحين وراغبين في الحصول على فهم متين من المبادئ والممارسة العملية يساعدهم في تكوين نواة لفريق رائد بالإضافة إلى تنمية مهارات وقدرات المتدربين على استخدام وسائل الاتصال المناسبة وتحديد انواع الاتصال وأنماطه المختلفة

 

                   

Û   الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي

1.    تعريف المتدربين بمفهوم الاتصالات الادارية وعناصرها

2.    التعرف على طرق ووسائل الاتصالات واسلوب تدفق الاتصالات

3.    معرفة معوقات الاتصال وطرق التغلب عليها

4.    معرفة انماط الاتصال المختلفة

5.    التعرف على مفهوم التغيير وضرورياته

6.    فهم وإدراك إجراء التغيير داخل المؤسسات في المجالات المختلفة وتحديد الأسباب لذلك .

7.    فهم أسليب إدارة وتقليل مقاومة الأفراد ضد التغيير في مكان العمل

التعرف على سلوك الأفراد أثناء مرحلة التغيير 

  • مفهوم الاتصالات الادارية وعناصرها
  • طرق ووسائل الاتصالات وأسلوب تدفق الاتصالات
  • معوقات الاتصال وطرق التغلب عليها
  • معرفة انماط الاتصال المختلفة
  • التعامل مع التغيير
  • مفهوم التغيير وضرورياته
  • لماذا نحتاج التغيير
  • القوى الدافعة إلى الحاجة للتغيير
  • أسباب مقاومة الموظفين للتغيير
  • كيف يمكن تهيئة المنظمات والأفراد للتغيير
  • عناصر المناخ الصحي للتغيير
  • الحفاظ على عملية التغيير